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「ブロックチェーン」の言葉は知っていても具体的な技術的内容は難しくて個人的にはなかなか理解ができませんが、中央集権型ではなく分散型の仕組みであることは知っています。

元記事はブロックチェーン技術を用いたプラットフォーム｢イーサリアム｣を運営するイーサリアム財団の宮口氏のインタビューです。
この記事では「ブロックチェーン技術で経営者さえもいらなくなるかもしれない」と話されています。

ブロックチェーン技術が取り入れられるとそうなる、という話ではなく、ブロックチェーンの分散型と同じように組織や会社も中央集権型ではなく将来的には分散型になっていくだろう、という話です。
今でもすでに、得意分野でスキルを持つフリーランスのような働き方も増えてきています。
日本の企業も変わっていくかもしれません。

分散型の世の中で求められるのは｢学び｣、それは｢研修｣ではない

これから先の近い未来の働き方がどう変わっていくのか、個人的にとてもおもしろい記事でした。

10年後経営者さえいなくなる。イーサリアム財団で働く日本人が語るブロックチェーンが組織にもたらす変化 | BUSINESS INSIDER JAPAN

ウェブ担当者のキャリアと行く末。ざっくばらんに語ろう会

ウェブ担当者通信では6月28日（木）、お酒を飲みながら、20～30分程度の組織や働き方についてミニセミナーのお話を聞きつつ、ゆるい感じで語り合う座談会を開催します。

社内での人材育成の秘訣、現在の転職事情など、これからのキャリアアップについて悩んでいる方、同じウェブ担当者がどう考えているのか知りたい方。ゆるい会ですので気軽にご参加くださいませ。

詳しい座談会の内容はこちら。

ウェブ担当者のキャリアと行く末。ざっくばらんに語ろう会｜ウェブ担当者通信

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スタートアップ

先日、「サンフランシスコで創業したスタートアップを解散した話｜さっそ / Satoru Sasozaki｜note」の記事がバズっていました。読まれた方も多いかもしれません。
大学卒業後、「シリコンバレーで世界を変えるプロダクト作る！」という目標を持って渡米し、スタートアップを創業してから解散するまでの3年間をまとめたブログです。

よくある起業失敗ブログかと思って読み始めましたが、Satoru Sasozakiさんが本気で修行をして、そして解散するに至った理由と反省、これからやるべきことがまとめられていてとても勉強になるブログでした。以下引用します。

創業者同士がお互いに「こいつとなら何でも一緒に乗り越えられる」と思っている限りは、事業を変え、打ち手を変えて生き残る方法は探せばあると思います。そう思えなければ、遅かれ早かれどこかで力尽きる。

このことから、スタートアップを始める上で、最も大切な「誰とやるか」を考えるとき、以下の3点を基準にするように決めました。

1. なぜやるのか？（スタート）
2. どこにたどり着きたいのか？（ゴール）
3. 腹を割ってなんでも話せるか？（プロセス）

シリコンバレーに限らず日本で起業をしたい方、そして、自社で新しいサービスを起ち上げるときにも参考になる記事だと思います。

転職

個人的にこのブログを読んで「若いっていいなぁ・・・」と思ったのですが、こんな記事「45歳過ぎの転職希望者が自信を持っていい、これだけの理由 | cafeglobe」を最近読みました。

ヨーロッパで45歳を過ぎての転職事情が変わってきているそうです。
「即戦力になる」「粘り強く、主体的」「若い世代よりフレキシブル」「異なる世代同士が混ざり影響し合うことによる仕事の効率化」などが理由として挙げられており、年齢制限をあげる企業が徐々に増えてきているそうです。

65歳定年が増えてきている昨今、45歳といえばまだ残り20年もあります。転職求人も増加している今は自身のキャリアアップを考えるチャンスのときなのかもしれませんね。

人材育成

一方で、自社内でのキャリアアップの壁となりがちな「上司vs部下」などの人間関係。普遍的な内容ですがこのような記事「あなたがどんなに優秀でも生産性は上司と部下次第 「選抜される人」はなぜあんなに仕事が速いのか（後編） | JBpress(日本ビジネスプレス)」がありました。

仕事の効率化をあげいい仕事ができるための秘訣は人間関係。「その人のためなら」と人が集まり協力してくれるためのコツについて書かれています。
以前から変わらず言われ続けていることなのですが、これからも変わらず自社でのキャリアアップには大切なことかもしれません。

現場かディレクターか、はたまた独立か。～ウェブ担当者のキャリアと行く末。ざっくばらんに語ろう会～

ウェブ担当者通信では6月28日（木）、お酒を飲みながら、20～30分程度の組織や働き方についてミニセミナーのお話を聞きつつ、ゆるい感じで語り合う座談会を開催します。

社内での人材育成の秘訣、現在の転職事情など、これからのキャリアアップについて悩んでいる方、同じウェブ担当者がどう考えているのか知りたい方。ゆるい会ですので気軽にご参加くださいませ。

詳しい座談会の内容はこちら。

ウェブ担当者のキャリアと行く末。ざっくばらんに語ろう会｜ウェブ担当者通信

【参考記事】

サンフランシスコで創業したスタートアップを解散した話｜さっそ / Satoru Sasozaki｜note

45歳過ぎの転職希望者が自信を持っていい、これだけの理由 | cafeglobe

あなたがどんなに優秀でも生産性は上司と部下次第 「選抜される人」はなぜあんなに仕事が速いのか（後編） | JBpress(日本ビジネスプレス)

どこを見て分析するのか？入社？その先？

と思った人は今回のコラムを読む必要はないと思います。

何かしらの答えがあった人は読んでみてください。

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アナグラムがリモートワークを推奨しない理由 | アナグラム株式会社
にはこう書いてあります。

それは私たちは「仲間は近くにいないとイノベーションは起こせない」と思っているからなんですね。つまり、コミュニケーションに溝が出来てしまうからです。

これは本当にそう思います。

些細な会話から新たなヒントが出てきますし、ずっと悩んでいたことが一瞬で解決してしまう時がありますからね。気兼ねなく聞ける相手がいるってのはとっても良いことです。

チャットで聞くとしたら「お時間ある時で良いので・・・」という終わり方をしないといけなくなります。聞く方は早めがいいな～と思いつつ、聞かれる側は時間ねぇよと思いながらも(笑)。

逆に自分だけで解決できて打ち合わせもしなくていいような仕事をしていれば、リモートでも良いことになりますよね。ここは使い分け。

朝は苦手だよな～って人にはこんな回答が。

その代わりと言ってはなんですけれど、これからも前述したような始業時間や終業時間、好きなときに取れる祝日などを筆頭に、さまざまなフレキシブルな働き方は取り入れていきたいなと思ってるんですね。屈託なく話し合える”環境”が準備されているのであれば、1日8時間顔を突き合わせる必要はないですし、週5日必ずしも顔合わせする必要はない

人それぞれ都合があるわけですし、出社する理由が上に書いたようなことに重きが置かれているのなら、この流れはとても自然です。

ルールが先にあるのではなくて、やりたいことがあってルールがある。大人の世界。

もう一つ記事を紹介します。

【インタビュー】川口 哲平さん｜(株)クラッソーネ代表取締役社長 | イクボスドットコム《公式》

とにかく当社では残業したい者にも残業は禁止と言っています。一人でも残業していると付き合い残業をする者が出てくる。それが先輩ならなおさら。お客様や業者様対応のように納期が有る仕事での残業は認めていますが、それ以外の残業は本人の希望では認めません。

決まった時間に来る代わりに決まった時間に帰ろう、とても良いことです。

こういったルールがあると終わることを考えますので効率化がなされていきます。

2つ前のコラムにも書いたように無駄な頑張りをしても意味がないですからね。

そうするとどうなるのか？

ゆとりを持って働けることで、会社の雰囲気は向上します。前職では仕事に疲れている人が多かったのですが、当社では明るくモチベーションが高いクルーが多いです。

会社に来たくなるわけですね。

ちょっと前に書いた記事にはこう書かれています。

選手たちは笑顔で練習場にやってくる。悲しい気分で仕事場に来ても、いい仕事なんてできない。

まさにこれ。

残業を禁止する→効率化される→ゆとりが出る→笑顔で出社する→結果も出る。

会社に行くのが楽しいから出社するってのはいいですよね。

さて、私の場合はどうなのか？

勤め人の時は土日に40時間働くから月～金は休みにしてほしいと思ってましたし、やることがなければ午後出社でもいいと思ってましたし、やることがあれば終電で帰ってもいいと思ってました。

理由のないルールが嫌いだったんですよね。

だから今のようにフリーランスの生活がピッタリなわけです。

自分の気分で働く場所と時間を決める。

給料で働く場所を決めるのもいいですが、働き方で決めた方が良いかな～と思います。良い仕事ができれば結果的に給料が上がりますからね。

そんなこんなでこのコラムはネットカフェで書いてます。

あとがき

阿部さんの記事からもう一つ。

では豊かさとは何か？と問われれば、それは、”選択肢の数”です。だからこそ、常に多くの選択肢を持てる環境を作っていきたいと思うし、そういった人になってほしいなと思ってます。

選択肢があれば選択する力が必要になります。つまり判断力とか決断力。

これを身につけるために知識や経験が求められるし責任もついてまわる。

やりがいなのか重荷なのか。

みなさんはどっちですか？

「ECサイトは1つの購入ツールでしかない」。この意識を持たないと生き残れないと思いますよ。

自分の中ではそこそこ仕事ができていると思ったんですよね。

で、転職サイトに登録したんですがスカウトは0件で、エージェントからは同じ程度の給料で条件が悪くなるものばかり。

そんなところに行くわけないじゃんと思ってたんですが、今になるとよく分かります。能力もなく不満ばかり言っているような人間には上はないのです。今、雇ってもらっているだけでありがたいと思わないといけないということ。

辞めても下がるだけとわかっているから雇う側も上げないんですよね。

つまり買い叩かれている。辞めるならいつでもどうぞってことです。

じゃあどうするか？

ライフネット生命の出口社長がこう答えています。

――転職先を探してダメだったら、諦めるしかないということですか？

いいえ。勉強をして自分の価値を上げればいいのです。

――この年から勉強するといっても……。

勉強に年は関係ありません。しかも、今のあなたが一番若いのですから。なんであれ、勉強したほうが年収が上がる確率が高い。グローバルに見れば、生涯賃金は学歴に比例しています。

給料が安いのが悩みです 出口治明の「悩み事の出口」：PRESIDENT Online – プレジデント

誰もが思っていた回答ですが「今のあなたが一番若い」というところがポイント。

勉強に遅すぎるってことはないんですよね。

遅いかなと思ってやらないのが一番良くない。

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でも・・・と思った人はずっと買い叩かれていてください。

自分が買い叩かれたら、自分の価値を高めるしかない。頑張ってください。

ということなので。

あとがき

買い叩いた会社側はどんな目に合うんでしょうか？

叩いた人が伸びてきた時に辞めてしまって、会社から良い人材が出ていくだけです。

安物買いの銭失いってことですね。

画像：Pixabay

よくある話ですね。ホントに。

私も初めて会うお客さんには基本的に疑いの目で見られます。過去に騙されたのでどうせお前もそうなんだろうってことですね。

・毎月10万円のよくワカランSEOに金を払わされた
・Webサイトを更新してくれない
・広告費を使ったけど全く成果が出ない
・自分の知り合いを紹介したいだけのコンサルが来た
・ありがたい話ばかりで具体的なものが何もない
・施策を実行しない自分たちのせいにされる

言い出したら(言われ出したらというべきか)キリがない。紹介した記事ではこれ。

「HTMLやCSSわからんし、広告も打ったことがない。でも、タダのECサービスはいっぱいあるし、マーケティングできれば問題ない」と言える根拠はどこから来るんだ。固定費として発生するシステムやマーケティングの運用費の是非判断がつかないのに効果が出せるんだ。きっと何百万も溶かすんだろうなぁ…

別件でも、Webマーケターが害悪になっていた。B2B向けの商材を扱っている会社がWebサイトの再構築を行い、Webマーケティングの会社に頼んだけど一向に数字が伸びず運用費ばかりが出て行く。

やっぱり、よくありますね・・・としか言えない。

でもね、問題はこれからなんですよ。

終わったことは反省材料として次に活かすことを考えないといけないし、良い発注先を探さないといけないし、それを判断できる知識を身につけないといけない。

誰が困るのかと言われれば自分なのでやるしかない。

これだけ。

「いや、困るのは会社です。」と思った人は会社に損害を与える人なので、上に書いたような人たちと同じようなもんです。

評論家的にグズグズやっていても何にも変わらない。時間の無駄。

何かのせいにしてありがたい評論記事を書くのであれば、会社を辞めてから「○○評論家」としての立場で書けばいい。

どこから給料が出ていて、困るのは誰なのかを考えて、当たり前の行動をとりたいですね。

※言いたくなるのはよ～く分かりますし、何ともならないこともわかるのですが。

あとがき

いろいろ言いたいことはありますが、文句があるなら辞めるしかない。

残るなら言うことを聞くしかない。

スポーツ選手と同じですよね。

監督の言うことを聞かない選手は追い出されるだけのこと。

タイトルだけでものすごく納得できます。

点は日頃の努力のこと。

10個努力すれば10の点が繋がって線になるかと言われればそうではありません。

いろんなところに点在するんですよね。

だから100個の点があったとしても線になるかも知れないしならないかも知れない。

こればっかりはわからない。

分かっているのは線になるには点がたくさん必要だということだけ。

だから努力する。

スライドの3枚目がとっても重要なので引用しますね。

1. 大人になっても新しいことは始められる
2. だから大学生の今、何をすべきか？
3. まずは多くの事を知っておく、多くの人とつながっておく。知らなければ選べない。
4. インプットとアウトプットを繰り返すと、チャンスがやってくる

もうこのまんまです。

学生さん向けの話なので2は関係ないとして1,3,4は誰にでも当てはまります。

私にとってはこのメルマガの仕事がまさにそれ。

はじめたのはオッサンになってからで、毎日のメルマガからウェブ通向けの記事を選んでこの仕事が始まりましたし、毎日・毎週のアウトプットのおかげでネットショップ担当者フォーラムさん連載も始まりました。そこからメディアの人たちとのお付き合いも始まって・・・といいことが続きます。

とにかく点を増やしましょう。

点が増えていけば線があっという間に面になりますよ。

画像：写真AC

あとがき

繋がる時は一気につながります。

それで待てるかどうかだけ。